Projektmanagement
Kurzbeschreibung: Im Projektmanagement stellen die Vorbereitungs- und Planungsphase die Weichen für den Erfolg. Stakeholderanalyse, Risikomanagement und Ressourcenplanung sind hier die entscheidenden Faktoren. In diesem Seminar trainieren Sie die Basics des Projektmanagements: Auftragsklärung, Gestaltung von Arbeitspaketen und Planen des Projektverlaufs. Daneben bearbeiten wir die Themen Projektleiterrolle und Führen im Spannungsfeld einer Matrix-Organisation.
Zielgruppe: Mittleres Management und Top-Management, Projektleiter, Teamleiter
Dauer: 2 Tage
Inhalte:
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Durchführen eines Contractings (Projektauftrag klären),
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Arbeitspakete, Meilensteinplan,
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Projektablaufstruktur,
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Stakeholderanalyse u. Risikomanagement,
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Projektleiter-Rolle,
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Projektsteuerung,
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Spannungsfeld Matrix-Organisation.
Ihr Nutzen:
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Bearbeitung eines eigenen Projektes ist möglich,
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kurzweiliges Seminar durch erlebnisorientierte Projektsimulation,
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Projektmanagement-Wissen mit viel Input aus der Praxis,
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unser Konzept lässt sich auf verschiedenste Projekte und Branchen übertragen,
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Transfersicherung bereits im Seminar.
