Wellenmodell
„Wann ist der richtige Zeitpunkt für Veränderungen?" – so lautet die zentrale Frage dieses Modells, das Lnych/Kordis in den 80er Jahren unter dem Titel „DelphinStrategien“ vorgestellt haben.
„Genau dann, wenn eigentlich noch alles sehr gut läuft!" so die zunächst merkwürdig anmutende Antwort. Warum sollte man jedoch so verrückt sein, gerade dann, wenn (scheinbar) alles gut läuft, schwerwiegende Veränderungsentscheidungen zu fällen? Die Antwort ist einfach:
Weil sonst die Umwelt diese Entscheidung übernimmt – sei es der Markt, der Wettbewerber, der Partner, Mitarbeiter oder Kollege.
Unsere Change-Choreografie sieht deshalb eine Veränderung in Wellen vor:
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Wir starten schon nach einem Drittel der Wellenbewegung – also lange, bevor die Welle ihren Höhepunkt erreicht – die folgende Welle der Veränderung.
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So sorgen wir dafür, dass Veränderungsprozesse nicht nach anfänglicher Euphorie im Sande verlaufen, sondern vielmehr nachhaltig wirksam werden.
