Günter Riedel zum Online Live Trainer ausgebildet – herzlichen Glückwunsch!

Jetzt bietet ChangePartner seinen Kunden zusätzlich zu Präsenztrainings hochwertige Online Live Trainingskonzepte an. G. Riedel, Managing Partner der ChangePartner AG: „Trotz des sehr großen Unterschieds zwischen Live Online Trainings und Präsenztrainings war mir meine langjährige Erfahrung mit Blended Learning Weiterbildungskonzepten bei der Weiterbildung sehr hilfreich. Das Beherrschen der erforderlichen Technik seitens des Trainers und auch […]

Kooperation mit Celonis, dem Marktführer im Prozess Mining, hebt das ChangePartner Prozessconsulting auf ein neues Level

Ein Expertenteam um den Vorstand Jörn Lommer wurde 1 Jahr lang aufgebaut und umfangreich qualifiziert. Profitieren Sie nun von der Kombination aus unserer Expertise im Prozessmanagement gepaart mit dem Produkt des Marktführers in der datengestützten Prozessanalyse und Automatisierung.

Vertriebstraining-Video

Die Blended Learning Qualifizierungsmaßnahmen, damit Sie die Zeit nutzen, um nach Corona wieder zügig aktiv zu werden. Von Günter Riedel Bitte klicken Sie hier für das Video. Dieses Video auf YouTube ansehen

Human Design System

Analyse und Verständnis des Human Designs als Basis für Authentizität, Verhalten, korrekte Entscheidungen, Selbstreflextion und Minimierung von äußeren Widerständen. Von Steffen Neiß CP Human Design Impuls-Coaching (1) PDF

Günter Riedel

Jede Krise bietet auch eine neue Chance

Jede Krise bietet auch eine neue Chance. Es ist eine Frage des Blickwinkels! Nutzen Sie jetzt die verfügbaren Ressourcen Ihrer Vertriebsmitarbeiter! Gerade wenn jetzt Ihre Vertriebsmitarbeiter weniger im operativen Geschäft eingespannt sind, bietet sich die Gelegenheit, neue Wege zu gehen. Wie ist die aktuelle Situation bei Ihnen im Vertrieb? Versuchen Ihre Mitarbeiter, die Kunden per […]

2. Schulungsvideo „Teamrad“

Entwicklungsmaßnahmen für die Organisation und ihre Mitarbeiter müssen nicht immer teuer sein, vor allem, wenn man die Entwicklungs-Aufgabe dahin lenkt, wo sie eigentlich hingehört – zu den Führungskräften.

In Zusammenarbeit mit einem unserer Kunden, einem weltweit führenden Hörgerätehersteller, entstand daher die Idee, die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften den Mitgliedern des Führungsteams zu übertragen.

Im 1. Schritt erlebte der Führungskreis bestimmte Inputs und die Auseinandersetzung damit gemeinsam, sozusagen am eigenen Leib. Dann schrieb der Trainer dazu detaillierte Drehbücher für sogenannte ca. 4-stündige Team-Impuls-Meetings (TIM), die die Führungskräfte dann mit ihren Mitarbeitern selber moderieren sollten.

Um diese Führungskräfte bei der für sie eher ungewohnten Aufgabe zu unterstützen, wurden Kerninhalte der TIMs vom Trainer als Videoclips zur Verfügung gestellt, die dann gemäß Drehbuch eingesetzt wurden. Im aktuellen Fall sollte eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema „Change“ stattfinden, da wichtige und z.T. einschneidende Veränderungen in der Organisation passierten. Damit sollte gleichzeitig die „Changeability“, also die Fähigkeit, sich in der Zeit permanenter Veränderung zurechtzufinden, erhöht werden.

Der Link zum Teamrad-Clip ist: https://vimeo.com/316746499/9a4c446c49

Mitarbeiter- und Team-Entwicklung ganz budgetschonend

Entwicklungsmaßnahmen für die Organisation und ihre Mitarbeiter müssen nicht immer teuer sein, vor allem, wenn man die Entwicklungs-Aufgabe dahin lenkt, wo sie eigentlich hingehört – zu den Führungskräften.

In Zusammenarbeit mit einem unserer Kunden, einem weltweit führenden Hörgerätehersteller, entstand daher die Idee, die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften den Mitgliedern des Führungsteams zu übertragen.

Im 1. Schritt erlebte der Führungskreis bestimmte Inputs und die Auseinandersetzung damit gemeinsam, sozusagen am eigenen Leib. Dann schrieb der Trainer dazu detaillierte Drehbücher für sogenannte ca. 4-stündige Team-Impuls-Meetings (TIM), die die Führungskräfte dann mit ihren Mitarbeitern selber moderieren sollten.

Um diese Führungskräfte bei der für sie eher ungewohnten Aufgabe zu unterstützen, wurden Kerninhalte der TIMs vom Trainer als Videoclips zur Verfügung gestellt, die dann gemäß Drehbuch eingesetzt wurden. Im aktuellen Fall sollte eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema „Change“ stattfinden, da wichtige und z.T. einschneidende Veränderungen in der Organisation passierten. Damit sollte gleichzeitig die „Changeability“, also die Fähigkeit, sich in der Zeit permanenter Veränderung zurechtzufinden, erhöht werden.

Das Beispiel für den Clip finden Sie hier…

 

Führen in Zeiten des Wandels

Es geht ein Stöhnen durch die Büroflure dieser Republik: „…zu viel Veränderung!“ „…alles auf einmal!“ „…man kommt ja gar nicht mehr zu seiner Arbeit!“ „…mal einen Tag ohne Überraschung erleben!“ „….!“ Wenn im Außen Unvorhersehbares und Instabilität Überhand nehmen, wenn die Komplexität nicht mehr zu beherrschen scheint, dann löst das bei den meisten Menschen Unsicherheit […]

Prozessoptimierung – Jörn Lommer im Interview für „Der Prozessmanager“

Nehmen Sie Ihr Schicksal selbst in die Hand! Im persönlichen Gespräch spricht Jörn Lommer, Experte für Change-Management und prozessorientierte Organisationsgestaltung, wie Unternehmen ihre Zukunft selbst gestalten können. Warum Studenten als Gradmesser dienen, Alltag für ihn ein Fremdwort ist und seine Tätigkeit als Berater und Trainer nach 25 Jahren noch immer einen „Wahnsinnsspaß“ macht. von DER […]

ChangeForum 2018

ChangeForum 2018 – Rückblick

Liebe Kunden, Freunde und Interessenten, Change Management „Back to the Basics“ – 3 Beispiele für gelungenen Change im Zeichen von „VUCA“ Unter diesem Motto fand unser diesjähriges ChangeForum 2018 statt. Und wir können mit Freude auf zwei interessante Tage mit drei äußerst attraktiven und zukunftsweisenden Vorträge von hervorragenden Referenten renommierter Unternehmen zurückblicken. Diese gaben uns […]