Kompetenzen
Change Management mit Expertenhilfe
Ist-Visualisierung
des Gesamtablaufs in schnittstellenübergreifend besetzten Workshops
Geschäftsprozesse
Prozessoptimierung
Durch die prozessorientierte Ausrichtung eines gesamten Unternehmens (Produzierendes, Service- oder Dienstleistungsgewerbe), bzw. Optimierung ausgewählter Geschäftsprozesse in Entwicklung, Vertrieb, Produktion, Beschaffung, Logistik und Administration verhelfen wir unseren Kunden regelmäßig zu attraktiven Ergebnissteigerungen. Das ausgereifte Vorgehensmodell der ChangePartner basiert auf 7 Schritten zur systematischen Einbeziehung der Akteure sowie Prozessoptimierung. Das Know-How ist auch als Ausbildung auf interne Prozessberater übertragbar. Diese maßgeschneiderte Lösung, z.B. angepasst auf bestehende Notationen, wie z.B: eEPK, BPMN 2.0,…, hilft auch größeren Organisationen, schnell und kostengünstig Potenziale zu heben.
Die Systematik ist toolneutral und ankoppelungsfähig an sämtliche marktgängige Softwarelösungen, um Prozessmodelle und weitere begleitende Inhalte zu pflegen. Sollte noch keine Lösung implementiert sein, so unterstützen wir Sie gerne in Ihrem Auswahlprozess.
Unsere Ausbildung zum internen Prozessberater vermittelt alle notwendigen Methoden, mit deren Hilfe Sie Ihre Prozesse auch ohne Hilfe externer Berater transparenter und effizienter gestalten können.
Wir bieten diese Ausbildung auch im Rahmen des Masterstudiengangs Prozessmanagement (Master of Science, M.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU) Nürtingen an.
Organisationsgestaltung
Wir sind darauf spezialisiert, mit Ihnen, Ihren Managern und Mitarbeitern gemeinschaftlich getragene, zukunftsorientierte und effiziente neue Organisationsstrukturen zu schaffen.