Krisenmanagement
Change Partner hilft Ihnen bei der Krisenbewältigung!
Change Partner hilft Ihnen bei der Krisenbewältigung!
2008/2009 z. B. sprach, schrieb und hörte „man“ nur noch von der Krise. Die Nachfrage sank, Kunden drückten die Preise und zahlten schleppend. Die Liquidität wurde knapper, bestellte Produkte konnten nicht ausgeliefert werden, Mitarbeiter wurden in Kurzarbeit geschickt oder entlassen.
Düstere Daten und Prognosen drückten die Stimmung und sorgten für Stress. Viele Unternehmen haben diese Phase auch nicht überlebt. Und heute? Alles vorbei und vergessen?
Um einen bekannten Satz aus dem Fussball abzuwandeln: nach der Krise ist vor der Krise. Und damit stellen für ChangePartner nicht nur die „Krisenbewältigung“ („Krisenmangement“) sondern auch „Krisen-Prävention“ gleich wichtige Aspekte des Change-Managements – und damit unserer Kernkompetenz – dar.
Krisenhafte Situationen können jedes Unternehmen treffen. Wenn es passiert, kann man nur hoffen, dass der Krisenstab ein eingespieltes Team ist.
Viele Entscheidungsträger in Unternehmen stellen sich immer wieder die Frage, ob und wie sie auf die mögliche nächste Krise vorbereitet sind bzw. wie sie reagieren sollen, wenn sie kommt – und kommen tut sie bestimmt. Es besteht oft ein großes Informationsbedürfnis.
Man würde sich gern austauschen über die persönliche Betroffenheit oder die des eigenen Unternehmens, einen „Check-Up“ (oder „Stress-Test“) machen. Oder ganz handfest eine konkret bestehende Krise professionell lösen und das Unternehmen oder einen Bereich erhalten.
Wo stehen Sie gerade?
Was ist so schwierig an der Krise?
Wir balancieren Geschwindigkeit und Tiefgang, Mut und Mitgefühl.
Wir schaffen Klarheit und Konsens zur Lage, den Ursachen und den Perspektiven.
Wir leiten mit Ihnen zusammen die notwendigen Sofortmaßnahmen ein und identifizieren passgenaue zukünftige Maßnahmen.
Wir arbeiten in der Krisenbewältigung mit Dynamik und Augenmaß.
Wir sichern die Umsetzung mit konsequentem Controlling.
Wir verankern die Learnings im Führungsteam.
Ihr spezifischer Nutzen dabei ist, dass