Die Change Partner Coaches sind darauf spezialisiert, individuelle Ressourcen zu erkennen und freizulegen.
Im ersten Schritt führt eine gemeinsame und systematische Analyse der spezifischen Situation und Bedürfnisse zur Formulierung eines persönlichen Entwicklungsziels.
Der Change Partner Coach wählt dann maßgeschneiderte Methoden und Handlungsempfehlungen aus, die den Coachee gezielt weiter bringen – ganz gleich, ob er ein „alter Hase“ ist oder gerade seine erste Führungsposition übernimmt.
Nutzen Sie die Chance,
Kundenstimmen
„ChangePartner unterstützt Interface nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings und Change-Prozessen. Aufbauend auf dem „BBT-Leadership Compact“ Training begleitete mich Steffen Neiß in einem 5-tägigen Einzelcoaching verteilt über einen Zeitraum von 9 Monaten. Wir bereiteten gemeinsam anstehende, ganz konkrete Gespräche, Situationen oder Prozesse vor und reflektierten das Erlebte beim nächsten Termin.
Steffen Neiß hat eine Gabe sich sehr schnell und tief in die Prozesse hineinzuversetzen, bringt die Themen – beinahe schon erschreckend – klar auf den Punkt, kombiniert sein Coaching mit theoretischen Modellen und gab mir somit die Chance nachhaltig von ihm zu lernen. Sowohl beruflich als auch im privaten Bereich hat mir mein Coach die Augen geöffnet, mich durch eine intensive Phase begleitet und somit Interface und mir persönlich einen Mehrwert verschafft, der in Zahlen nicht messbar ist und mit Worten nur schwierig zu formulieren ist.
Daher mache ich es kurz und sage nochmals: Herzlichen Dank!“
„Das Change-Partner Team hat es geschafft mir und meinem Führungsteam die Augen weit zu öffnen. Dank der hohen Kompetenz der Moderatoren und Coaches haben wir die Leistung in unserem Führungsteam merklich steigern können.
Daraus resultierten schlagkräftigere Geschäftsstrategien und schnell umsetzbare Veränderungsschritte, wie wir sie zuvor nicht kannten.“
„Es ging neben der anschaulichen Vermittlung der technischen „Tool-Box“ vor allem auch um viel Raum und Möglichkeiten, den praktischen Einsatz der neu erlernten Methoden und Techniken zu üben und viele persönliche Erfahrungen sammeln zu können.
Wir erhielten auch stets sehr umfangreiche Unterlagen, die wir sehr gut zum „Nach- und Weiterlesen“ nutzen konnten. Die Trainer ermöglichten es uns in den zahlreichen Übungsblöcken, in Einzel- und in Gruppengesprächen und durch ihr eigenes Rollenvorbild viel über die Anforderungen an die fachlichen, aber vor allem auch an die menschlichen Qualitäten eines internen Beraters, seine Rolle und seine „innere Haltung“ im wahrsten Sinne des Wortes „am eigenen Leib zu erfahren“.
So haben wir während der gesamten Trainingsreihe sehr viel über uns selbst als Individuen gelernt, über unsere ganz persönlichen Stärken. Die Ausbildung hat uns die Basis gegeben und Mut gemacht, uns den Herausforderungen als interne Berater zu stellen.“