Referenzen
Wir machen Wandel wirksam
Wir machen Wandel wirksam
mit denen wir gearbeitet haben:
darauf haben wir uns spezialisiert:
„Das BBT ist für mich eine der effektivsten und besten Grundlageseminare für gute und zeitgemäße Führungsarbeit.
Nicht nur dass man selbst wieder abgeholt und reflektiert wird in seinem Führungsverhalten bekommt man auch eine sehr gute Grundlage zum dem Change Prozess. Alle Führungskräfte unseres Unternehmens durchlaufen das BBT und sind im Anschluss fokussierter und spürbarer in ihren Aufgaben und für ihre Mitarbeiter.
Auch das spezielle Angebot ausgerichtet auf unser Unternehmen zur Teamentwicklung wenden wir sehr erfolgreich an.“
„Erstaunlicherweise bin ich nach dem BBT-Modul nach wie vor ziemlich relaxed und auf eine gute Weise nachdenklich. Ich sehe dieses Training – nicht nur in meiner Rolle als Führungskraft – als riesiges Geschenk.
Für die Leidenschaft mit der die beiden Trainer durch diese Seminare führen, möchte ich mich von Herzen bedanken. Sehr aufmerksam, hoch motiviert und mit viel Selbstvertrauen und Kraft gehe ich nun die Zukunft als Führungskraft und Persönlichkeit an, meine Zukunft – bereichert durch sehr ehrliche, aufrichtige, herzliche, erfrischende und ganz spannende Menschen sowie durch sehr hilfreiche, praktische und lebensnahe Prozesse, Tools und Methoden im BBT-Seminar! Danke dafür! „.
„Diese Ausbildung hat mich gelehrt, viele Dinge mit ganz anderen Augen zu sehen.
Ich stelle jetzt einige Wochen nach dem 3. Modul fest, dass ich völlig anders reagiere, wenn Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden mit speziellen Fragestellungen oder Problemen auf mich zukommen. Es fällt mir leicht, eine Haltung der kontinuierlichen Selbstreflexion einzunehmen oder „in den Hubschrauber zu klettern“ um Prozesse und Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten.
Das Seminar hat nicht nur Spaß gemacht, es hat mich auch in meiner Persönlichkeit stark positiv beeinflusst. Vielen Dank dafür.“
„Mir hat es sehr viel Freude bereitet eine ganze Woche im BBT-Seminar mit den beiden Trainern und den anderen Teilnehmern zu verbringen. Eine solch intensive und tiefe Lernerfahrung durfte ich bisher noch nie erleben.
Wenn man sich dann noch ansieht, mit welcher Kraft man sich gleichzeitig um seine eigenen „Baustellen“ kümmern konnte, so ist es umso verwunderlicher, dass man sich nach so einer Woche noch in einer aufrechten Gangart bewegt und sich dabei noch so gut gefühlt hat!
Eine sehr praxisnahe Mischung aus Modellen und Praxis, Erleben und Tun (Üben) – das wohl beste Seminar, welches ich bisher besucht habe. Vielen Dank!“
„Dass wir Teilnehmer uns danach gestärkt und besser gefühlt haben, dass wir danach persönliche Ziele haben, die wir im Tagesgeschäft umsetzen, dass wir aber auch mit Emotionen umgehen können, ist ein wesentlich höher zu bewertender Lernerfolg als die Tatsache, dass wir Gesprächstechniken erlernt haben, dass Beiträge zum richtigen Führungs- und Beratungsverhalten geleistet wurden und dass wir Beratungs- / Coachinggespräche sicher und bewusster vorbereiten und durchführen und damit besser im Griff haben bzw. in Konfliktsituationen bewusster reagieren.
Kollegen und Führungskrafte, denen wir berichten durften, stellten unisono erhebliche positive Veränderungen fest. Das macht Lust auf mehr und darauf, diese Ausbildung vielen unserer Kollegen und Führungskrafte angedeihen zu lassen.“
Sehr zu empfehlen – Der Besuch des BBT Leadership Compact für alle, die mit Führung beauftragt sind, sei es als Vorgesetzte(r) oder auf Projektebene.
Das sehr erfahrene Trainerteam (Steffen Neiss und Klaus Peter Esser) hat ein einzigartiges, interaktives Trainingskonzept entwickelt, das in der Nachhaltigkeit des Lerntransfers seinesgleichen sucht. Das Reflektieren der eigenen Persönlichkeit durch intensives Coaching und Feedback der Trainer und Kursteilnehmer, kombiniert mit Führungstheorie und vielen praktischen Beispielen, hat meine Führungskompetenz im Umgang mit Teams und Kollegen entscheidend gestärkt und geprägt.
Noch nach fast 4 Jahren greife ich auf eine umfangreiche Toolbox zurück (angefangen von Gesprächsleitfaden zu verschiedensten Themen, Coaching Techniken, Templates etc.), die mir im täglichen Projektalltag die Arbeit erleichtert.
Vielen Dank Change Partner und ich freue mich auf weitere Begegnungen !
„Ich möchte mich an dieser Stelle recht herzlich für die Tage im BBT-Seminar bedanken. Es war für mich nicht nur eine Fortbildung bzw. ein Seminar, sondern eine derartig große und tiefe Erfahrung, welche mich mit Sicherheit einen großen Teil meines Lebens begleiten wird. Es ist
unglaublich bereichernd zu erleben, was man über sich selbst erfahren kann. Die Trainer haben es durch ihre herzliche, aber doch sehr
professionelle Art und Weise geschafft, dass alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer trotz der doch so unterschiedlichen beruflichen Herkunft
schnell eine gemeinsame Basis fanden, auf welcher mit sehr viel Tiefe und Vertrautheit gearbeitet werden konnte.
Angefangen von den einfachen „Werkzeugen“ des täglichen Alltags bis hin zu den großen Zusammenhängen von „Modellen und Wirklichkeit“, alles war stimmig, aufeinander zugeschnitten und vor allem praxistauglich. Und es war ganz schnell klar, egal aus welchem beruflichen Umfeld man kommt, es gibt so viele Gemeinsamkeiten, dass man voneinander nur lernen konnte. Ich spürte, dass ihr immer mit Eurem ganzen Herzen und mit all Eurer Kraft dabei ward, dass dies für Euch eine echte Herzensangelegenheit ist.
Es war für mich eine große Ehre, die beiden Trainer Steffen Neiß und Klaus-Peter Esser, aber auch die restlichen Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen gelernt und ein Stück meiner Lebenserfahrung mit ihnen geteilt zu haben. Danke für dieses großartige Geschenk.“
„Das Change-Partner Team hat es geschafft mir und meinem Führungsteam die Augen weit zu öffnen. Dank der hohen Kompetenz der Moderatoren und Coaches haben wir die Leistung in unserem Führungsteam merklich steigern können.
Daraus resultierten schlagkräftigere Geschäftsstrategien und schnell umsetzbare Veränderungsschritte, wie wir sie zuvor nicht kannten.“
„Das Jahr war für mich geprägt durch den 5-Tage-Prozess mit meinem Coach Steffen Neiß. Es war für mich eine essentielle Bereicherung meiner beruflichen, insbesondere aber meiner persönlichen Entwicklung. Dadurch habe ich u. a. gelernt:
Steffen Neiß hat mich auf seine fordernde und fördernde Art begleitet. Ich fühlte mich sehr gut aufgehoben: neben seiner methodische Brillanz zeigte er stets großes Einfühlungsvermögen und reflektierte mit mir stets den Blick für die Einbindung ins große Ganze. Immer wenn ich dachte, meine Grenzen erreicht zu haben, öffnete er mir neue Perspektiven. Ich bin dankbar und froh, dass er mir geholfen hat, meinen Schatten immer wieder zu überspringen. Ich konnte hierdurch wachsen. Danke dafür!“
„ChangePartner unterstützt Interface nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings und Change-Prozessen. Aufbauend auf dem „BBT-Leadership Compact“ Training begleitete mich Steffen Neiß in einem 5-tägigen Einzelcoaching verteilt über einen Zeitraum von 9 Monaten. Wir bereiteten gemeinsam anstehende, ganz konkrete Gespräche, Situationen oder Prozesse vor und reflektierten das Erlebte beim nächsten Termin.
Steffen Neiß hat eine Gabe sich sehr schnell und tief in die Prozesse hineinzuversetzen, bringt die Themen – beinahe schon erschreckend – klar auf den Punkt, kombiniert sein Coaching mit theoretischen Modellen und gab mir somit die Chance nachhaltig von ihm zu lernen. Sowohl beruflich als auch im privaten Bereich hat mir mein Coach die Augen geöffnet, mich durch eine intensive Phase begleitet und somit Interface und mir persönlich einen Mehrwert verschafft, der in Zahlen nicht messbar ist und mit Worten nur schwierig zu formulieren ist.
Daher mache ich es kurz und sage nochmals: Herzlichen Dank!“
„Es ging neben der anschaulichen Vermittlung der technischen „Tool-Box“ vor allem auch um viel Raum und Möglichkeiten, den praktischen Einsatz der neu erlernten Methoden und Techniken zu üben und viele persönliche Erfahrungen sammeln zu können.
Wir erhielten auch stets sehr umfangreiche Unterlagen, die wir sehr gut zum „Nach- und Weiterlesen“ nutzen konnten. Die Trainer ermöglichten es uns in den zahlreichen Übungsblöcken, in Einzel- und in Gruppengesprächen und durch ihr eigenes Rollenvorbild viel über die Anforderungen an die fachlichen, aber vor allem auch an die menschlichen Qualitäten eines internen Beraters, seine Rolle und seine „innere Haltung“ im wahrsten Sinne des Wortes „am eigenen Leib zu erfahren“.
So haben wir während der gesamten Trainingsreihe sehr viel über uns selbst als Individuen gelernt, über unsere ganz persönlichen Stärken. Die Ausbildung hat uns die Basis gegeben und Mut gemacht, uns den Herausforderungen als interne Berater zu stellen.“
„Die Teamentwicklung war sehr gut. Die geplante Integration des neuen Mitarbeiters hat voll und ganz funktioniert – sogar mehr als das. Auch ansonsten haben wir viele wichtige Themen erarbeiten können und das Team hat insgesamt noch besser zueinander gefunden.
Die Moderation von Herrn Neiß hat mich tief beeindruckt: methodisch versiert, mit großer Leichtigkeit und absolut souverän. Er hat mein volles Vertrauen.“
“Ein Team mit vielen und auch wechselnden Mitgliedern braucht für eine dauerhafte Top-Leistung eine kontinuierliche professionelle Betreuung. Gegenseitiges Verständnis der Regeln, ein regelmäßiges Feedback und Coaching erhöht den Output eines Teams enorm. Das ChangePartner Team hat uns hier mittlerweile über mehr als 6 Jahre mit unterschiedlichsten Maßnahmen (z.B. Team- und Organisations-Workshops, Strategienentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Individual-Coaching) begleitet und hat einen großen Anteil am Erfolg des Teams“.
„Wer als Führungskraft das Ziel hat, das eigene Team zu formen und nachhaltig schlagkräftig bzw. für laufende Veränderungen flexibel zu machen, der ist bei den sogenannten „Maßnahmenorientierten Teamentwicklungen“ von ChangePartner richtig. Praxisrelevant, eingängig und locker wird vermittelt aber auch aktiv trainiert, wie ein Team die eigenen (individuellen) Stärken erkennen und nutzen kann.
Mein persönlicher Favorit: Praktische Übungen zur Entwicklung einer konstruktiven Feedbackkultur. Offenheit und der Wille jedes einzelnen an sich zu arbeiten sind natürlich hilfreich, werden aber auch in den Workshops aktiv entwickelt. Tiefgreifende Erkenntnisse und Spaß garantiert!“
„Wir arbeiten mit Change Partner seit über 7 Jahren sehr vertrauensvoll, zielführend und erfolgreich zusammen. Change Partner unterstützt nicht nur unsere Führungskräfte in deren Entwicklungsprozessen, sondern hilft uns seit Jahren bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur und begleitet erfolgreich unsere Change Prozesse.
Unseren unternehmerischen Erfolg haben wir mit Sicherheit auch der guten Zusammenarbeit und der permanenten Unterstützung von Change Partner zu verdanken. Uns verbindet mit den Trainern und Beratern eine tiefe, enge und aufrichtige Partnerschaft.“
„Die Zusammenarbeit mit dem ChangePartner Team hat in unserer Organisation dazu geführt, dass wir ein Verständnis für Prozesse unternehmensweit über alle Hirarchiestufen erreichen konnten.
Wesentliches Ziel dabei war und ist es, die Unternehmensgruppe BLANCO Professional deutlich stärker prozessorientiert aufzustellen.
Zusammen mit ChangePartner konnten wir nicht nur die Führungsmannschaft für diesen Weg begeistern, sondern Mitarbeiter auf sämtlichen Ebenen, was zu einer deutlich höheren Akzeptanz der Prozesse führt.“
Hamburg, Stuttgart, Lindau
Zentrale: Björnsonweg 56b, 22587 Hamburg
» Zum Kontaktformular
Phone: +49 (0) 700 70 70 60 10
Fax: +49 (0) 700 70 70 60 109
Gebühren je nach Ferngesprächstarif des Anrufers bis max. 12,4 ct/min