Prozessmanagement
Persönliche Daten
- Geburtsdatum: 11.07.1981
- Familienstand: verheiratet
Kompetenzen
Aus- und Weiterbildung
- Abitur
- Studium zum Dipl. Ing. (BA) Informationstechnik – Ingenieurinformatik an der BA Stuttgart (Außenstelle Horb) und Siemens AG / Siemens VDO Automotive
- Prozessmodellierung mit ARIS Webdesigner (Siemens LC)
- Grundlagen des Prozessmanagements (Siemens VDO)
- FMEA Methodentraining (Siemens VDO AG)
- Ausbildung zum Prozessberater (Change Partner AG)
- BBT Beraterbasis-/Führungskräfte-Training (Change Partner AG)
Sprachen
Deutsch, Englisch
Berufserfahrung
- 2002 – 2005 Studienbegleitende Mitarbeit in Projekten in der Hard- und Softwareentwicklung (Siemens VDO)
- 2005 – 2007 Teammitglied in einem Prozessverbesserungs-Projekt (CMMI) mit dem Schwerpunkt Prozessanalyse, -integration und –dokumentation, sowie Projektmanagement Unterstützung in Entwicklungsprojekten von Elektronikprodukten für die Automobilindustrie (Software, Mechanik und Elektronik beim Rollout von CMMI Prozessen (Siemens VDO, QM, Deutschland)
- 2007 Consultant für technische Risikoanalysen in einer Unternehmensberatung im Automotive-Umfeld
- seit 2007 Selbständiger Unternehmensberater mit Schwerpunkt Prozess- & Qualitätsmanagement
- seit 2008 Berater im Netzwerk der ChangePartner AG
Beratungs- und Trainingserfahrung
Prozessmanagement:
Analyse, Entwicklung, Dokumentation und Implementierung von integrierten Geschäftsprozessen im Automotive-, Dienstleistungs- und IT-Umfeld; Implementieren und Etablieren von Prozessmanagementprozessen; Change Management Beratung; Coaching; Umsetzung Prozess- und Organisationsentwicklung zur Implementierung CMMI Level 3; Auswahl / Konfiguration und Implementierung von Prozessdokumentationssystemen
Projektmanagement:
Einführung von geeigneten Projektmanagement Tools und Methoden; Unterstützung von Entwicklungsprojektleitern in Automotive Projekten bei der Einführung von CMMI Level 3 Prozessen; Analyse und Optimierung von Projektmanagementprozessen; Projektmanagement Unterstützung (operativ) für Projektleiter in IT und Automotive Projekten in Planungs-, Reporting- und Kommunikations-Themen unter anderem unter Anwendung von SCRUM für eine agile Software Entwicklung.
Qualitätsmanagement:
Einführen von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und ISO/TS 16949:2002 in KMU; Erstellen von Qualitätsmanagementhandbüchern nach o.g. Normen; Durchführen und Moderieren präventiver Risikoanalysen (FMEA) für komplexe Fahrzeugsysteme und ProduktionsprozesseTools- und
Speziallösungen:
Entwicklung und Implementierung von kundenspezifischen Templates und Lösungen auf MS-Office-Programmen (z.B. Word, Excel, MS Project); Dokumentation von Geschäftsprozessen in Visio (MS) und ARIS (IDS-Sheer)Erstellen von Risikoanalysen in IQ-FMEA (Apis)