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Kundenstimmen

Das BBT ist für mich eine der effektivsten und besten Grundlageseminare für gute und zeitgemäße Führungsarbeit. Nicht nur dass man selbst wieder abgeholt und reflektiert wird in seinem Führungsverhalten bekommt man auch eine sehr gute Grundlage zum dem Change Prozess.

Das Change-Partner Team hat es geschafft mir und meinem Führungsteam die Augen weit zu öffnen. Dank der hohen Kompetenz der Moderatoren und Coaches haben wir die Leistung in unserem Führungsteam merklich steigern können. Daraus resultierten schlagkräftigere Geschäftsstrategien und schnell umsetzbare Veränderungsschritte, wie wir sie zuvor nicht kannten.

Die Zusammenarbeit mit dem ChangePartner Team hat in unserer Organisation dazu geführt, dass wir ein Verständnis für Prozesse unternehmensweit über alle Hirarchiestufen erreichen konnten. Wir konnten nicht nur die Führungsmannschaft für diesen Weg begeistern, sondern Mitarbeiter auf sämtlichen Ebenen, was zu einer deutlich höheren Akzeptanz der Prozesse führt.“

Das BBT war für mich nicht nur eine Fortbildung bzw. ein Seminar, sondern eine sehr bereichernde und auch tiefe Erfahrung, welche mich mit Sicherheit einen großen Teil meines Lebens begleiten wird.

ChangePartner unterstützt Interface nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings und Change-Prozessen. Aufbauend auf dem „BBT-Leadership Compact“ Training begleitete mich Steffen Neiß in einem 5-tägigen Einzelcoaching verteilt über einen Zeitraum von 9 Monaten.

Wer als Führungskraft das Ziel hat, das eigene Team zu formen und nachhaltig schlagkräftig bzw. für laufende Veränderungen flexibel zu machen, der ist bei den sogenannten „Maßnahmenorientierten Teamentwicklungen“ von ChangePartner richtig. Praxisrelevant, eingängig und locker wird vermittelt aber auch aktiv trainiert, wie ein Team die eigenen (individuellen) Stärken erkennen und nutzen kann.

Unsere Kooperationspartner

Wir arbeiten zusammen mit:

celonis

im Bereich Process-Mining und -Automatisierung

Partner im Dialog

auf dem Gebiet der Strategieentwicklung

Zimacon

in der betriebswirtschaftlichen Analyse und Restrukturierung

Kessel & Kessel

in der Transformationsbegleitung von Führungskräften

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Ein erfahrenes Team mit erstklassigem Netzwerk

Ein Team, das seit über 10 Jahren in verschiedenen Beratungs- und Trainings-Projekten eng zusammengearbeitet hatte, gründete im Jahr 2006 die ChangePartner AG.

Freude am gemeinsamen Erfolg, ein unkompliziertes Miteinander, eine kraftvolle Vision einer ganzheitlichen und menschenorientierten Form der Beratung, wie auch Vertrauen darin, dass man mit guten Freunden auch geschäftlich gut zusammen arbeiten kann – das trieb uns an.

Über uns

Das sagen unsere Kunden

Frank Velte

Wie erreiche ich mein Team in Zeiten der Pandemie und des lock downs? – Diese Frage stellen sich aktuell eine Vielzahl von Führungskräften.
Umso erfrischender, dass die Change Partner AG aktuell ein webinar zu diesem Themenkomplex anbietet, das in einer Stunde die essentials aufzeigt und zum Nachdenken über das eigene Vorgehen anregt.
Insbesonders auch die Quervernetzung innerhalb des Teams ist eine große Herausforderung im remote leadership, leidet dies doch bei mangelndem direktem persönlichen Austausch.
Hier werden wertvolle Anregungen gegeben, wie auch in der „virtuellen Phase“ die Führungskraft wertvolle Impulse ins Team geben kann, auf das sich jeder abgeholt fühlt und das Team auch remote eine gute Leistung abrufen kann.

Dr. Frank Velte

Vice President | Head of TU Immunology Germany, Biotest AG

Gesammeltes Feedback

  • Zeit die keiner hat, man sich aber nehmen muss
  • Vielen lieben Dank. Es war sehr informativ und super.
  • Super. Danke für diese informative Vorstellung.
  • Danke – sehr informativ und ermutigend/motivierend! 🙂
  • Guter Vortrag und gute virtuelle Präsenz!
  • Ganz, ganz tolles Seminar vielen Dank
  • Dank für die kompakte Stunde. Sehr gute Anregungen, die ich gern auch aufnehme.

Gesammeltes Feedback

Aus unseren Webinaren

 
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Warum wir der richtige Partner für Sie sind? – Weil wir UND statt ODER bieten!

  • Erfolgreiches Business UND
    Professionalität mit Herzblut

  • Pragmatische Vorgehensweise UND konzeptionelle Fundierung

  • Arbeit an den "Hard-Facts"
    UND "Soft-Facts"

  • Fokus auf Personen
    UND Organisationen als System

  • Strukturiertes Vorgehen UND
    situative Beratungsformen

  • Stabile Prozesse UND Flexibilität für Kundenanforderungen

  • Berater mit reifer Individualität UND abgestimmtem Beratungsstil

  • Vertrauensvolle Kundenbeziehung UND beraterisch wirksame Distanz

  • Erstklassige Werkzeuge UND Meisterschaft in deren Anwendung

  • Wissen, was ein ganzheitliches Konzept ist UND die Fähigkeit, es erfolgreich umsetzen zu können