Das Change-Partner Team hat es geschafft mir und meinem Führungsteam die Augen weit zu öffnen. Dank der hohen Kompetenz der Moderatoren und Coaches haben wir die Leistung in unserem Führungsteam merklich steigern können. Daraus resultierten schlagkräftigere Geschäftsstrategien und schnell umsetzbare Veränderungsschritte, wie wir sie zuvor nicht kannten.

Die Zusammenarbeit mit dem ChangePartner Team hat in unserer Organisation dazu geführt, dass wir ein Verständnis für Prozesse unternehmensweit über alle Hirarchiestufen erreichen konnten. Wir konnten nicht nur die Führungsmannschaft für diesen Weg begeistern, sondern Mitarbeiter auf sämtlichen Ebenen, was zu einer deutlich höheren Akzeptanz der Prozesse führt.“

Das BBT war für mich nicht nur eine Fortbildung bzw. ein Seminar, sondern eine sehr bereichernde und auch tiefe Erfahrung, welche mich mit Sicherheit einen großen Teil meines Lebens begleiten wird.

ChangePartner unterstützt Interface nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings und Change-Prozessen. Aufbauend auf dem „BBT-Leadership Compact“ Training begleitete mich Steffen Neiß in einem 5-tägigen Einzelcoaching verteilt über einen Zeitraum von 9 Monaten.

Wer als Führungskraft das Ziel hat, das eigene Team zu formen und nachhaltig schlagkräftig bzw. für laufende Veränderungen flexibel zu machen, der ist bei den sogenannten „Maßnahmenorientierten Teamentwicklungen“ von ChangePartner richtig. Praxisrelevant, eingängig und locker wird vermittelt aber auch aktiv trainiert, wie ein Team die eigenen (individuellen) Stärken erkennen und nutzen kann.