Ob in der Führung, in Projektverantwortung oder im Stab – wer mitten im Change steht, muss nicht alles wissen, aber schnell handlungsfähig sein und das Richtige im Blick haben: typische Stolperfallen erkennen, frühzeitig reagieren, Widerstände einordnen und Energie auf die Chancen lenken.
Senior Manager
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Genau dafür haben wir diesen kompakten, an einem Praxisfall orientierten Change-Crashkurs entwickelt. Er richtet sind an:
> Projektmanager
> Fachverantwortliche
> Führungskräfte.
Und weil Lernen nie ohne Kontext zu denken ist, führen wir den Kurs als digitales Inhouse-Seminar für Kleingruppen von 3–6 Personen durch. So bleibt Raum für Austausch, unternehmensspezifische Fragen und konkrete Beispiele aus Ihrer Welt.
1. In welche Change-Fallen Organisationen tappen - und wie man sie vermeidet.
2. Wie erfolgreiche Veränderungsprozesse gesteuert, moderiert und getragen werden.
3. Wie Sie Widerstand einordnen - und produktiv machen.
4. Worauf es ankommt, wenn Change nicht nur "von oben" kommen soll.
5. Welche Fragen Sie sich und Ihrem Team stellen müssen, bevor der Wandel beginnt.
6. Warum bewirkt Haltung oft mehr als ein Methodenkoffer.
Termine: auf Anfrage
Teilnehmer: 3-6 Personen
Kosten: 1.490 Euro
Nadine Magsam ist Betriebswirtin und ausgebildete Trainerin/Coach. Nach 20 Jahren in der Unternehmenspraxis, darunter 10 Jahre Führungserfahrung in Konzernen und im Mittelstand in den Bereichen HR und Kommunikation, hat Nadine den Weg als Beraterin gewählt. Sie bringt viel Gespür und Leidenschaft dafür mit, Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Ansichten zusammenzubringen, Brücken zu bauen und damit Großes in Gang zu setzen.
Mit System wird die Veränderung zum Erfolg.