Die Organisation verändert sich – ohne klassischen Change-Prozess.
In vielen Unternehmen ist KI längst da – aber nicht als Programm, sondern als Bewegung: Mitarbeitende testen ChatGPT, Teams automatisieren Aufgaben, und die Geschäftsführung fragt sich, ob das alles in eine Richtung geht. Das ist ein typisches Muster im Mittelstand und genau hier liegt die Change-Aufgabe: nicht den großen Rollout planen, sondern eine Bewegung einfangen, die schon da ist, und ihr Richtung und Struktur geben.
In diesem Webinar zeigen wir, warum KI-Transformation ganz spezifische Change-Herausforderungen mit sich bringt und was Führungskräfte und Organisationen jetzt tun können.
Das Webinar richtet sich an Verantwortliche, die KI-Initiativen in ihren Organisationen begleiten oder steuern möchten:
- Geschäftsführung
- HR / Personalentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Transformationsverantwortliche
- Bereichsleitungen
Was Sie mitnehmen:
- Was passiert, wenn Führungskräfte bei einer Transformation selbst Lernende sind – und was das für die Change-Arbeit bedeutet.
- Warum die übliche Projektlogik bei KI an ihre Grenzen stößt und welche Lernarchitekturen stattdessen tragen.
- Erste Orientierung, welche Change-Hebel im Mittelstand jetzt den größten Unterschied machen.
