Die Organisation verändert sich – ohne klassischen Change-Prozess.
In vielen Unternehmen ist KI längst da – aber nicht als Programm, sondern als Bewegung: Mitarbeitende testen ChatGPT, Teams automatisieren Aufgaben, und die Geschäftsführung fragt sich, ob das alles in eine Richtung geht. Das ein typisches Muster im Mittelstand und genau hier liegt die Change-Aufgabe: nicht den großen Rollout planen, sondern eine Bewegung einfangen, die schon da ist, und ihr Richtung und Struktur geben.
In diesem Webinar zeigen wir, warum KI-Transformation ganz spezifische Change-Herausforderungen mit sich bringt und was Führungskräfte und Organisationen jetzt tun können.
Das Webinar richtet sich an Verantwortliche, die KI-Initiativen in ihren Organisationen begleiten oder einordnen möchten:
- Geschäftsführung
- HR / Personalentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Transformationsverantwortliche
- Bereichsleitungen
Was Sie mitnehmen:
- Was passiert, wenn Führungskräfte bei einer Transformation selbst Lernende sind – und was das für die Change-Arbeit bedeutet?
- Warum die übliche Projektlogik bei KI an ihre Grenzen stößt – und welche Lernarchitekturen stattdessen tragen?
- Erste Orientierung, welche Change-Hebel im Mittelstand jetzt den größten Unterschied machen.
