Führung neu sehen – und endlich Schwachstellen erkennen!

Wenn über Jahrzehnte gewachsene, große Organisationen in Bewegung gesetzt und veränderungsfähig gemacht werden sollen, wird die Qualität des Führungssystem sehr drastisch sichtbar. Besser ausgebildete Führungskräfte sind dabei ein wichtiger Baustein – aber oft genügt das nicht. Change & Veränderung, Agilität und neue digitale Strategien erzielen trotz bester Schulungsprogramme einfach nicht den gedachten Impact. Diese Erfahrungen haben die Kollegen der IMAP Unternehmensgruppe, zu der auch ChangePartner AG gehört, dazu inspiriert, ein neues Führungskonzept zu entwickeln, das uns viel größere Hebel der Optimierung von Führung ermöglicht.

Wir sind es gewohnt, Führung als Handlung von Führungskräften zu sehen. Darum sind Führungskräfte in der Regel der einzige Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung von Führung in einer Organisation. Das 3D-Modell der Führung will dagegen das komplexere Zusammenwirken von Führungsbeiträgen sichtbar machen: das Zusammenspiel der drei Faktoren Organisation – Führende – Geführte.

Wir laden dazu ein, dieses Zusammenwirken holistisch in den Blick zu nehmen und für diese drei Elemente des Führungssystems zu prüfen, ob sie stimmig zueinander passen und sich gegenseitig verstärken. Ist das nicht der Fall, können gewünschte Führungsimpulse nicht greifen und vermag die neue Strategie nicht in der beabsichtigten Weise umgesetzt zu werden.

In dem Whitepaper zeigen wir, welche Implikationen der 3D-Ansatz der Führung hat und welche Ableitungen wir getroffen haben, um unsere Kunden bestmöglich in der Verbesserung ihres Führungssystems zu unterstützen.