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Leistungsträger halten statt ersetzen – Retention als kritischer Erfolgsfaktor.

09.04.2026

Warum mittelständische Unternehmen 2026 ihre Leistungsträger verlieren – und wie sie sie gezielt halten

Donnerstag, 21. Mai, 12-13 Uhr

In diesem Webinar zeigen wir, welche Ansätze im Mittelstand jetzt wirken, um Leistungsträger zu identifizieren, zu halten und um notwendige Strukturen zu schaffen, unter denen sie bleiben.

Fachkräftemangel nimmt ab – doch das Problem wird größer

Viele Unternehmen stellen aktuell weniger ein – und verlieren gleichzeitig genau die Mitarbeitenden, die sie am dringendsten brauchen. Im Mittelstand hängt oft vieles an wenigen Köpfen: Wissen, Kundenbeziehungen oder die Teamstabilität. Die Kosten des Abgangs sind hoch:

  • Know-how geht verloren,
  • Teams geraten unter Druck und werden destabilisiert,
  • Nachbesetzungen dauern länger und kosten mehr.

 

Das eigentliche Problem: Retention passiert in den meisten Unternehmen eher zufällig und nicht systematisch. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen:

  • Warum Recruiting an Wirkung verliert und weshalb Retention zur zentralen Stellschraube wird.
  • Wie Sie kritische Rollen und Mitarbeitende identifizieren.
  • Warum ausgerechnet Ihre Leistungsträger gehen.
  • Wie Sie Retention als Führungs- und Steuerungsthema etablieren.

Das nehmen Sie konkret mit:

  • Ein klares Verständnis, warum Ihre aktuellen Maßnahmen oft nicht greifen.
  • Ein strukturiertes Vorgehen, um kritische Leistungsträger gezielt zu halten.
  • Konkrete Ansatzpunkte für Ihre Organisation und Ihre Führungskräfte.

Das Webinar richtet sich an:

Geschäftsführung von mittelständischen Unternehmen, HR-Leitungen & People-Verantwortliche, Führungskräfte mit Personalverantwortung

Philip Lahrmann begleitet Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung konkret wirksam zu machen. Sein Fokus liegt auf Personal- und Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie Eignungs- und Potenzialdiagnostik.

Er bringt die operative Perspektive ein: Wie sich Retention im Alltag von Führung tatsächlich umsetzen lässt und welche Maßnahmen im Unternehmen wirklich greifen.

Dr. Hays Steilberg bringt über 25 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen mit, unter anderem als CHRO und Geschäftsführer im Bertelsmann-Konzern. Heute berät er Unternehmen zu Strategie, Transformation und Talent Management.

Er kennt die Herausforderungen, Leistungsträger in kritischen Phasen zu halten, aus eigener Verantwortung und zeigt, wie Retention zur wirksamen Managementaufgabe wird.

Philip Lahrmann begleitet Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung konkret wirksam zu machen. Sein Fokus liegt auf Personal- und Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie Eignungs- und Potenzialdiagnostik.
Er bringt die operative Perspektive ein: Wie sich Retention im Alltag von Führung tatsächlich umsetzen lässt – und welche Maßnahmen im Unternehmen wirklich greifen.
Dr. Hays Steilberg bringt über 25 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Unternehmen mit – unter anderem als CHRO und Geschäftsführer im Bertelsmann-Konzern. Heute berät er Unternehmen zu Strategie, Transformation und Talent Management.
Er kennt die Herausforderungen, Leistungsträger in kritischen Phasen zu halten, aus eigener Verantwortung – und zeigt, wie Retention zur wirksamen Managementaufgabe wird.

Webinar: Leistungsträger halten statt ersetzen - Retention als kritischer Erfolgsfaktor | 21. Mai | 12-13 Uhr

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