Change als Dauerzustand meistern
15.07.2025

Wer mit dem enormen Tempo der Arbeitswelt zurechtkommen möchte, ohne zeitlich und emotional überfordert zu sein, darf Change nicht mehr als gelegentliche Aufgabe von Führungskräften oder Personalverantwortlichen mit Change-Funktionen ansehen. Veränderung ist zum ständigen Begleiter geworden und verlangt einen vorausschauenden Blick. Das bedeutet: Change-Kompetenz ist heute eine Basis-Kompetenz, die in der Breite der Belegschaft verankert werden muss – auch bei Mitarbeitenden ohne formale Führungsrolle wie Fachverantwortlichen oder Projektmanagern.