Wie Unternehmen ihre Organisation fit für KI machen – sinnvoll, zielgruppenspezifisch und strategisch abgestimmt.
Die Einführung von KI in Unternehmen ist kein rein technologisches Projekt – sondern eine Qualifizierungs- und Organisationsaufgabe. Während viele erste Use Cases erproben, fehlt es häufig an einer systematischen Kompetenzstrategie:
- Wer muss eigentlich was über KI wissen – und warum?
- Wie kann eine Fachkraft, Führungskraft oder IT-Rolle sinnvoll qualifiziert werden?
- Und wie schaffen wir es, eine übergreifende Lernarchitektur im Unternehmen zu verankern?
Unser Whitepaper gibt Orientierung – und stellt ein modular aufgebautes Qualifizierungsprogramm vor, das genau diese Fragen beantwortet.
Das erwartet Sie:
- Wie Sie unterschiedliche Rollen und Lernbedarfe in Ihrer Organisation identifizieren.
- Welche Typologien sich für KI-Anwender:innen, Entwickler:innen, Koordinator:innen und Führungskräfte bewährt haben.
- Wie ein KI-Kompetenzmodell zur Grundlage differenzierter Qualifizierungsarchitekturen wird.
- Wie Sie durch modulare Lernpfade eine passgenaue, praxisnahe und organisationstaugliche Qualifizierung ermöglichen.
Unsere Perspektive
Wir betrachten KI nicht nur als Technologie – sondern als organisationalen Wandel. Daher entwickeln wir mit Unternehmen strukturelle, skalierbare Lernformate, die auf nachhaltige Veränderung zielen – und nicht nur auf kurzfristige Schulungserfolge.
