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Talentmanagement

Im Zentrum eines fortschrittlichen Talentmanagements steht die Identifikation und Entwicklung von Mitarbeitern, die für die Zukunft des Unternehmens von strategischer Bedeutung sind. ChangePartner bietet dazu folgende Dienstleistungen:

Dr. Hays Steilberg

Dr. Hays Steilberg

Senior Manager

+49 (211) 205425 - 0

Projekte

Identifikation strategischer Talente

Wir unterstützen Sie dabei, Mitarbeiter zu identifizieren, deren Entwicklung einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele leisten wird.

Dies beinhaltet:

Eine systematische Talentidentifikation, die sich auf Leistung, Potenzial und strategische Unternehmensziele stützt.

Die Bewertung und Auswahl von Mitarbeitern für gezielte Entwicklungswege.

Die Erstellung individueller Entwicklungspläne, die auf die Stärken und Karriereambitionen der Mitarbeiter abgestimmt sind.

Learning und gezielte Einsätze

Unsere Talentmanagement-Strategie beinhaltet:

Entwicklungsprogramme, die individuell auf die Talente abgestimmt sind und Learning-Einheiten mit praktischen Erfahrungen kombinieren.

Gezielte Einsatzmöglichkeiten in der Organisation, um Lernerfahrungen zu vertiefen und das erworbene Wissen anzuwenden.

Begleitung der Talente in Projekten und Aufgaben, die ihre Entwicklung fördern und das Unternehmen voranbringen.

Individuelle und kohortenbasierte Betreuung

Wir bieten eine enge Begleitung der Talente, sowohl auf individueller Ebene als auch innerhalb von Talentpools.

Durch regelmäßiges Feedback und Coaching unterstützen wir die kontinuierliche Entwicklung und Anpassung der Entwicklungspläne.

Wir fördern den Austausch und das Lernen innerhalb von Talentkohorten, um Netzwerkbildung und kollektives Lernen zu stärken.

Die Wirkung

Eine gestärkte Talentpipeline, die sicherstellt, dass Ihr Unternehmen jederzeit auf benötigte Kompetenzträger zurückgreifen kann.

Eine erhöhte Mitarbeiterbindung durch sichtbare Investitionen in die persönliche und berufliche Entwicklung.

Ein Talentpool, der bereit ist, strategische Schlüsselrollen zu übernehmen und einen nachhaltigen Einfluss auf die Unternehmensleistung zu haben.

Aktuelles

Change in Progress.

Feedback als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung

Strategieentwicklung braucht Organisationsentwicklung braucht Kulturentwicklung

Nicht nur Veränderung, sondern die Veränderungsfähigkeit im Fokus

Es geht ums Ganze – Personalentwicklung mit Zukunft braucht einen ganzheitlichen Ansatz

Rahmenbedingungen verändern statt Appelle formulieren