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Change als Dauerzustand meistern

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15.07.2025

Mehr als reine Führungssache: Change-Kompetenz effizient in der Breite der Organisation etablieren

Wer mit dem enormen Tempo der Arbeitswelt zurechtkommen möchte, ohne zeitlich und emotional überfordert zu sein, darf Change nicht mehr als gelegentliche Aufgabe von Führungskräften oder Personalverantwortlichen mit Change-Funktionen ansehen. Veränderung ist zum ständigen Begleiter geworden und verlangt einen vorausschauenden Blick. Das bedeutet: Change-Kompetenz ist heute eine Basis-Kompetenz, die in der Breite der Belegschaft verankert werden muss – auch bei Mitarbeitenden ohne formale Führungsrolle wie Fachverantwortlichen oder Projektmanagern.

Was Sie in diesem Deep Dive erwartet:

  • Change neu denken: Das kennzeichnet erfolgreichen Change heute und so kann ein neuer methodischer Ansatz helfen.
  • Basis-Skillset Change: Diese fünf Kompetenzen sollten in der Breite der Belegschaft vorhanden sein.
  • Advanced Skillset Change: Diese drei Kompetenzen brauchen Führungskräfte und weitere Change-Verantwortliche darüber hinaus.

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Die Autorinnen

Nadine Magsam ist Betriebswirtin und ausgebildete Trainerin und Coach. Nach 20 Jahren in der Unternehmenspraxis, darunter 10 Jahre Führungs-erfahrung in Konzernen und im Mittelstand in den Bereichen HR und Kommunikation, hat Nadine den Weg als Beraterin gewählt. Sie bringt viel Gespür und Leidenschaft dafür mit, Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Ansichten zusammenzubringen, Brücken zu bauen und damit Großes in Gang zu setzen.

Linda Malm ist Psychologin und systemische Beraterin, Supervisorin und Coach und stellt den Menschen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit. Sie verbindet psychologisches Fachwissen mit systemischer Haltung und einem besonderen Gespür für Dynamiken in Veränderungsprozessen. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen mit viel Klarheit, Neugier und Feingefühl – von der strategischen Analyse bis zur Umsetzung. Ihre Leidenschaft gilt dem gemeinsamen Reflektieren und Entwickeln auf Augenhöhe.

Change als Dauerzustand meistern - Deep Dive