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Die Berater bei Change Partner unterstützen Sie darin, ein Organisationsdesign aufzusetzen, das funktional, ermöglichend und inspirierend zugleich ist. Erst wenn Struktur und Strategie in perfekter Symbiose stehen, ist auch Erfolg gewährleistet. Ihr Organisationsdesign ist der Bauplan für diesen Erfolg, und unsere Expertise ist es, diesen Bauplan zu entwerfen und zu optimieren

 Bülent Arslan

Bülent Arslan

Managing Partner

b.arslan@change-partner.de

+49 (211) 205425 - 0

Projekte

In der Zusammenarbeit mit Ihnen beleuchten wir sechs wesentliche Dimensionen des Organisationsdesigns: die Organisationsstruktur, laterale Verbindungen, Wertschöpfungsprozesse, Infrastruktur, Personalsysteme und Entscheidungssysteme.

Und so gehen wir vor

Analyse der Wirkung & Logik bestehender Gestaltungselemente des Organisationsdesigns

Überprüfung der mit Blick auf die Strategie möglichen Designoptionen

Entwicklung des Neudesigns in allen sechs Dimensionen

Zwei-Phasen Implementierung (bis zur Umstellung, ab der Umstellung) und begleitend: gezielte Entwicklung von Verankerungen des Neuen in der Organisationskultur.

Die Wirkung

Sie erhalten ein integratives ganzheitlich aufgesetztes Organisationsdesign, das auf die internen (Strategie, Vision) und externen (Märkte) Erfordernisse abgestimmt ist.

Das Design erlaubt ihnen die wirksame Umsetzung von Strategien und Strukturveränderungen mit klar definierten Rollen und Prozessen.

Die optimierte Struktur und Architektur ermöglichen nicht nur ein effektives Zusammenspiel der Teams, sondern auch eine bessere Ausrichtung der Organisation an den Geschäftsprozessen und eine Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Sie steigern die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an zukünftige Veränderungsmomente, da Ihr Führungssystem auf nun abgestimmte Design-Elemente viel wirksamer aufsetzen kann.

Durch Aufbau unternehmensinterner Prozessteams erwerben Sie zukunftsfähige Kompetenzen und Empowerment für ihr Team.

ChangePartner begleitet Sie gerne gesamthaft oder bei Teilabschnitten - inklusive der vorgelagerten Reflektion und ggf. Neuentwicklung der Organisationsstrategie.