Profil
Jörn Lommer ist ein erfahrener und kompetenter Berater und Fachtrainer im Zuge der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, der Gestaltung effizienter und prozessorientierter Organisationen sowie der Begleitung von Projektteams.
Seine langjährige Erfahrung, die scharfe analytische und umfassende methodische Kompetenz, einhergehend mit seinem gewinnenden, gestalterischen und unmissverständlichen Kommunikationsstil, machen ihn zu einem gefragten Partner von Management- und Projektteams.
Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und 3-jähriger Beraterausbildung arbeitet er seit 1996 als Organisationsentwickler und Fachtrainer. Bislang betreute er ca. 100 ganzheitlich angelegte Optimierungs- und Transformationsprojekte in Unternehmen der Automotive-, Handels-, Pharma-, Industrie- sowie Dienstleistungsbranche bis zur erfolgreichen Realisierung.
Seine persönlichen Schwerpunkte sind das Management von komplexen Projekten zur Steigerung von Wachstum und Effizienz unter Integration von harten und weichen Handlungsfeldern sowie die Entwicklung reibungsloser Prozesse und Strukturen.
Seine Fähigkeiten dazu resultieren aus hoher individueller Sensibilität, stetiger Weiterbildung und dem Einfühlungsvermögen, Interaktion und Verständnis zwischen beteiligten Personen zu ermöglichen. Zudem aus der Leitung inhaltlich und kommunikativ anspruchsvoller Projekte im In- und Ausland (China, Singapur, Frankreich, DACH).
Seine Projektinhalte sind z.B.:
– Management von Wachstum und Digitalisierungsherausforderungen,
– Performance-Steigerung (selbstbestimmt ebenso wie in Zeiten rückläufiger Ergebnisse),
– Einführungsbegleitung neuer IT-Systeme / Ideale Nutzung vorhandener IT-Systeme,
– Prozess Mining und -automatisierung als zertifizierter Partner des Weltmarktführers
Celonis,
– Transformation hin zu agilen Methoden und Kultur,
– Vorbereitung ISO 9001 / 14001 Zertifizierungen
– und nicht zuletzt das Erreichen von Organisations-Exzellenz auf Basis des EFQM-Modells.
Zusätzlich bildet er firmeninterne Mitarbeiter in diversen Methodiken und Denklogiken im Projekt- und Prozessmanagement aus und coacht sie bei ihren eigenen Aktivitäten.
Seine seit 1999 stetig weiterentwickelte Ausbildungsreihe zum Prozessberater haben bis heute mehr als 1000 Teilnehmer durchlaufen.
Diese Voraussetzungen befähigen ihn darüber hinaus zur Gestaltung situativer Workshop-Designs, zur Lösung besonderer Situationen und zur Entwicklung neuartiger Trainings, wie z.B. „Kultur der Projektarbeit“.
In seiner Freizeit ist er begeisterter Jogger, Skifahrer und gelegentlicher Akkordeon- und Tennisspieler.
Persönliche Daten
- Geburtsdatum: 10.07.1970
- Familienstand: Verheiratet, 3 Kinder
Kompetenzen
Aus- und Weiterbildung
- Abitur, humanistisches Gymnasium
- Diplom-Kaufmann, Universität Tübingen
- Beraterausbildung, Akademie für Unternehmensentwicklung, Leinfelden-Echterdingen (1996 – 1999)
- EFQM-Assessoren-Ausbilder (1999 Open Market Licence, Brüssel)
- Coach-Ausbildung (hso AG, Leinfelden-Echterdingen)
Fachtrainer-Ausbildung (hso AG, Leinfelden-Echterdingen) - Systemische Beratung/Supervision kontinuierlich seit 2000 (R. Balling, Professio, Ansbach)
- Diverse Fortbildungen in Systematiken der Prozessoptimierung und des Qualitätsmanagements
- Celonis: Business Analyst & Data Engineer
Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Berufserfahrung
- 1996 – 1999 Ausbildung zum Unternehmensberater, Akademie für Unternehmensentwicklung GmbH, Leinfelden-Echterdingen, Juniorberater in verschiedenen Beratungsprojekten mit verbundenen Partnerunternehmen
- 1998 – 2001 Berater und Projektleiter, hsp AG, Leinfelden-Echterdingen
- 2002 – 2006 Partner und Projektleiter, hsp AG, Leinfelden-Echterdingen, außerdem Verantwortlicher Leiter Geschäftsstelle Hamburg
- 1999 – 2005 Fachtrainer Geschäftsprozessoptimierung, hso AG, Leinfelden-Echterdingen
- 2005 begleitend Seminarleiter Geschäftsprozessoptimierung, SIMT-Institut GmbH, Stuttgart
- Seit 2006 Gründer und Geschäftsführer der Fa. ChangePartner
- Seit 2007 Vorstandsmitglied der ChangePartner AG
- Seit 2007 Lehrbeauftragter an der HfWU Nürtingen im berufsbegleitenden Studium „Master of Science Prozessmanagement“
Beratungs- und Trainingserfahrung
- Seit 1996 kontinuierliche Beratungs- und Trainingsarbeit in Deutschland, Frankreich, Schweiz, Österreich und China
- Branchenerfahrung in Automotive, Industrie, Handel, Dienstleistung
- Beratungs-Schwerpunkte:
Analyse zur Entwicklung zielführender Projektarchitekturen, Change- und Projektmanagement, Effizienzsteigerung durch ganzheitliche Prozessoptimierung, Begleitung von IT-Systemeinführungen / Optimierung von IT-Systemen, Informations- und Kommunikationsmanagement, Reorganisation und Strukturoptimierung, Mitarbeiteraktivierung, Tätigkeitsanalyse und Arbeitsplatzoptimierung, Teamorganisation und Gruppenarbeit, Selbstbewertungsprozesse (z.B. nach dem EFQM-Modell). - Trainings-Schwerpunkte:
Qualifizieren und Begleiten von firmeninternen Prozessberatern (Geschäftsprozessanalyse und -optimierung), Projektmanagement und Kultur der Projektarbeit, Qualifizieren von unternehmensinternen KAIZEN-, Lean-Management-Beratern in Moderationstechniken sowie diversen Methoden zur Analyse und Optimierung
Kunden- und Projekterfahrung (Auszug)
Automotive
BorgWarner Transmission Systems GmbH, Heidelberg | BorgWarner Turbo Systems / Engineering GmbH, Kirchheimbolanden |
Formel D Gesellschaft für Kommunikation und Technik mbH, Troisdorf | Magna Auteca AG, Österreich |
MAN Nutzfahrzeuge AG, München u. Salzgitter | Mann + Hummel GmbH, Ludwigsburg |
Fritz Glas, Besenheim |
Industrie
Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Winnenden | Andreas Stihl AG & Co., Waiblingen |
Beiersdorf AG, Hamburg; Bombardier Transportation, Berlin | Coffee Company (vormals Driemollen Holding), Schweiz |
Ferco S.A., Frankreich; Gretsch-Unitas GmbH, Ditzingen | IBC Solar AG, Bad Staffelstein |
J. Stehle und Söhne GmbH, Stuttgart | Karl Wörwag Lack und Farbenfabrik GmbH & Co. KG, Stuttgart |
R. Stahl AG, Künzelsau | Miele & Cie. KG, Euskirchen |
Siemens AG Geschäftsbereich ICN, München u. Berlin | Siemens AG Geschäftsbereich TS, Erlangen u. Krefeld |
SEFAG AG, Schweiz | Schott Glaswerke AG, Bad Gandersheim |
Trina Solar, China; Trumpf Medizin-Systeme GmbH, Saalfeld | Yingli Green Energy Solar, China; Suntech Power Solar, China |
Barkey, Leopoldshöhe |
Pharma
Boehringer Ingelheim, Ingelheim | Ferring Pharma, Kiel |
Grünenthal Pharma, Aachen | WoerwagPharma, Böblingen |
Merck KGaA, Darmstadt |
Handel
BayWa r.e., München | CBR Fashion Holding, Isernhagen |
Edeka Südwest, Offenburg | Görtz shoes, Hamburg |
tegut…gute Lebensmittel GmbH, Fulda | W-E-G Holding, Fulda |
VBH AG, Hamburg u. Korntal-Münchingen |
Dienstleistung, incl. IT- und Finanz-Dienstleister
AOK Baden-Württemberg, Stuttgart | Deutsche Telekom Geschäftsbereich DTN, Berlin u. Bonn |
DZ Bank, Frankfurt | Fiducia IT AG, Karlsruhe |
Fiducia Cash GmbH, Karlsruhe/Kassel/Stuttgart | GL Funds, Zürich; Robert-Bosch-Krankenhaus, Stuttgart |
Spitalzentrum Biel AG, Schweiz | TKW Gebäudeservice, Nauheim |
Wüstenrot & Württembergische AG, Stuttgart u. Ludwigsburg | Wüstenrot Pfandbriefbank, Ludwigsburg |
SGH, Hildesheim | VFL Wolfsburg |