JÖRN LOMMER

Jörn Lommer ist ein erfahrener und kompetenter Berater und Fachtrainer im Zuge der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, der Gestaltung effizienter und prozessorientierter Organisationen sowie der Begleitung von Projektteams.
Seine langjährige Erfahrung, die scharfe analytische und umfassende methodische Kompetenz, einhergehend mit seinem gewinnenden, gestalterischen und unmissverständlichen Kommunikationsstil, machen ihn zu einem gefragten Partner von Management- und Projektteams.

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und 3-jähriger Beraterausbildung arbeitet er seit 1996 als Organisationsentwickler und Fachtrainer. Bislang betreute er ca. 100 ganzheitlich angelegte Optimierungs- und Transformationsprojekte in Unternehmen der Automotive-, Handels-, Pharma-, Industrie- sowie Dienstleistungsbranche bis zur erfolgreichen Realisierung.

Seine persönlichen Schwerpunkte sind das Management von komplexen Projekten zur Steigerung von Wachstum und Effizienz unter Integration von harten und weichen Handlungsfeldern sowie die Entwicklung reibungsloser Prozesse und Strukturen.
Seine Fähigkeiten dazu resultieren aus hoher individueller Sensibilität, stetiger Weiterbildung und dem Einfühlungsvermögen, Interaktion und Verständnis zwischen beteiligten Personen zu ermöglichen. Zudem aus der Leitung inhaltlich und kommunikativ anspruchsvoller Projekte im In- und Ausland (China, Singapur, Frankreich, DACH).

Seine Projektinhalte sind  z.B.:
– Management von Wachstum und Digitalisierungsherausforderungen,
– Performance-Steigerung (selbstbestimmt ebenso wie in Zeiten rückläufiger Ergebnisse),
– Einführungsbegleitung neuer IT-Systeme / Ideale Nutzung vorhandener IT-Systeme,
– Prozess Mining und -automatisierung als zertifizierter Partner des Weltmarktführers
Celonis,
– Transformation hin zu agilen Methoden und Kultur,
– Vorbereitung ISO 9001 / 14001 Zertifizierungen
– und nicht zuletzt das Erreichen von Organisations-Exzellenz auf Basis des EFQM-Modells.

Zusätzlich bildet er firmeninterne Mitarbeiter in diversen Methodiken und Denklogiken im Projekt- und Prozessmanagement aus und coacht sie bei ihren eigenen Aktivitäten.
Seine seit 1999 stetig weiterentwickelte Ausbildungsreihe zum Prozessberater haben bis heute mehr als 1000 Teilnehmer durchlaufen.

Diese Voraussetzungen befähigen ihn darüber hinaus zur Gestaltung situativer Workshop-Designs, zur Lösung besonderer Situationen und zur Entwicklung neuartiger Trainings, wie z.B. „Kultur der Projektarbeit“.

In seiner Freizeit ist er begeisterter Jogger, Skifahrer und gelegentlicher Akkordeon- und Tennisspieler.