Profil
Sabine Kratz ist seit Jahren als Beraterin und Trainerin mit dem Schwerpunkt Change Management und Organisationsentwicklung tätig.
Als studierte Diplom Kauffrau hat sie über 15 Jahre lang in verschiedenen internationalen Unternehmen gearbeitet und war dort als Bereichsleiterin u.a. für das Globale Marketing,
Sales Service und Business Development verantwortlich. Neben der fachlichen Linienverantwortung gehörten auch die Einführung und Umsetzung von Change Prozessen, Digitalisierungs- und Organisationsentwicklungs-Projekte zu ihren Aufgaben.
Ihre Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach zeichnet daher nicht nur ein konkreter Praxisbezug aus, sondern ist auch mit fachlich-systemischen Beratungs-Know-how untermauert. Als zertifizierter „Agile Coach“ sind zudem moderne Workshop-Formate wie „Design Thinking“ und Projektarbeit mit „Scrum“ Bestandteil ihrer Arbeit.
Die Entwicklung von Menschen und Organisationen und deren Begleitung im Rahmen von Veränderungsprozessen liegt ihr besonders am Herzen. Durch ihre langjährige eigene Erfahrung in Unternehmen kann sie sich sowohl inhaltlich als auch menschlich sehr schnell „einfühlen“ und steht dadurch als kompetenter Sparringspartner für Führungskräfte wie auch als „Orientierungsgeber“ für Mitarbeiter zur Verfügung.
Privat liebt sie die Ruhe und die Natur und fährt gerne in die Berge und ans Meer. In ihrer Freizeit stehen Pferde, Laufen und Yoga bei ihr im Mittelpunkt. Reisen in exotische Länder und Abenteuertrips (wie z.B. Wüstentrekkings) inspirieren sie und geben ihr neue Kraft.
Persönliche Daten
- Geburtsdatum: 02.04.1972
- Familienstand: ledig
- Staatsangehörigkeit: deutsch
Kompetenzen
Aus- und Weiterbildung
- Diplom Kauffrau Wirtschaftswissenschaft an der Universität Siegen, Sevilla und London
- Systemische Beraterin und Coach, ISB Wiesloch
- Systemische Beraterin für Change Management + Organisationsentwicklung, WSFB Beratergruppe Wiesbaden
- NLP Practioner
- Akkreditierte Trainerin Insight MDI Persönlichkeitsprofilanalysen
- Agile Coach und Leadership Consultant, Zertifizierung Scrum und Design Thinking
- Verschiedene Weiterbildungen für Teamentwicklung, Gruppendynamik, Leadership, Frauen in Führung u.a. bei der Beratergruppe Neuwaldegg, Königswieser & Netzwerk, OSB Wien
- Kontinuierliche Weiterbildung in unterschiedlichen Bereichen (Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflektion, Purpose Driven Organisations, Strategie & Leadership 4.0 etc.)
Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Berufserfahrung
- seit 2017 – Selbstständige Unternehmerin für Beratung und Coaching von Organisationen und Menschen in Veränderungsprozessen
- über 15 Jahre Erfahrung in mittelständischen Unternehmen: u.a. Fissler GmbH (Director Global Marketing & Digital Business, 4 Jahre), Leifheit AG (Head of Sales & Marketing Services, 7 Jahre), Newell Rubbermaid (Head Business Development Europe, 1 Jahr)
- über 13 Jahre Führungserfahrung: von 5 Mitarbeitern national bis 45 Mitarbeitern global,
- 8 Jahre als Bereichsleiterin und Sparringspartner der Geschäftsführung
- Ihr Beratungs- und Trainingsportfolio umfasst: Beratung und Umsetzung von Change Management & Organisationsentwicklungen, Prozessbegleitung in Veränderungsprozessen, Einführung von Innovations- und (Digital-) Transformations-Strategien, Leadership Trainings, Moderation von Team-Entwicklungs-Prozessen, 1:1 Coachings
- seit 2019 Mitglied im Team der ChangePartner AG
Projekterfahrung
- Konsumgüter:
Rotkäppchen Mumm Sektkellerei GmbH: Strategieberatung im Bereich der digitalen
Unternehmens-Entwicklung (Schwerpunkt: Marketing- und Vertrieb) - Banken und Versicherungen:
KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau: Senior Projektleitung des Change Management Office im Rahmen Großprojektes zur Optimierung des Zahlungsverkehrs - Transport und Logistik:
Deutsche Bahn Services AG: Einführung und Umsetzung eines neuen Mitarbeiter-Entwicklung-Prozesses im Bereich Produktion
Deutsche Lufthansa AG: Begleitung Team-Entwicklungs-Programm zum Bilden einer interner Experten-Community, Bereich Global IT (Vorstandsebene, alle Geschäftssparten) - Bau- und Handwerk:
Knauf Insulation Gruppe: Implementierung eines globalen Coaching-Programmes am deutschen Standort - Pharma:
CSL Behring: Interne Positionierung, Stakeholder-Analyse, Kommunikations- und Vermarktungskonzeption des Standorts
Teva Ratiopharm AG: Training und Coaching von Fach- und Führungskräften im Bereich Change Management und Leadership 4.0
Merz Pharmaceuticals GmbH: Begleitung von Teamentwicklungs-Prozessen, Persönlichkeitsprofil-Analysen, Business Coaching von Fach- und Führungskräften - Energiewirtschaft:
Stadtwerke Saarbrücken: Trainings und Coachings für Frauen in Führungspositionen, Inhouse-Seminare „Wirtschaft & Weiblichkeit“